Rede tradicional do varejo farmacêutico brasileiro encerrou atividades após décadas de expansão em Mato Grosso do Sul, acumulando dívidas milionárias, fechamento de cerca de 90 unidades e venda de propriedades ligadas ao grupo controlador em meio à crise financeira que marcou os últimos anos da companhia.
A Drogaria São Bento, rede tradicional do varejo farmacêutico brasileiro, encerrou oficialmente, na última quinta-feira (14), a sua trajetória após anos de dificuldades financeiras que resultaram no fechamento de todas as unidades da marca.
Ao longo de décadas, a companhia chegou a operar cerca de 90 lojas em Mato Grosso do Sul e figurou entre as maiores redes de farmácia do país, mas acabou encerrando definitivamente as atividades após uma longa crise econômica que atingiu também sua distribuidora e parte do patrimônio ligado ao grupo controlador.
Criada na década de 1940 em Campo Grande, a São Bento iniciou as atividades como uma farmácia independente instalada na esquina da Rua 14 de Julho com a Avenida Marechal Cândido Mariano Rondon. Com o avanço das operações ao longo dos anos, a marca ampliou presença no estado e consolidou uma das maiores estruturas farmacêuticas da região Centro-Oeste.
Crescimento da Drogaria São Bento no varejo farmacêutico
Graças ao crescimento acelerado registrado nas décadas seguintes, a companhia alcançou 23 municípios sul-mato-grossenses e passou a ocupar posição de destaque no cenário nacional. Durante o período de maior expansão, a rede apareceu entre os principais nomes do varejo farmacêutico brasileiro.
Dados históricos da Associação Brasileira de Redes de Farmácias e Drogarias (Abrafarma) apontam que o melhor desempenho ocorreu em 2008, quando a empresa ocupou a 18ª posição em faturamento e a 11ª colocação em número de unidades.
Expansão da rede aumentou custos operacionais
Para sustentar a expansão da rede, a empresa aumentou os investimentos em logística, modernização tecnológica e estrutura operacional em diferentes cidades do estado. Conforme informações divulgadas pela própria companhia nos últimos anos, os custos ligados a essa ampliação acabaram comprometendo gradualmente a capacidade financeira do grupo.
Além das lojas físicas espalhadas por Mato Grosso do Sul, a estrutura da empresa também incluía operações de distribuição de medicamentos voltadas ao abastecimento interno e ao suporte da expansão regional. Ainda assim, o aumento das despesas e o crescimento do endividamento passaram a pressionar cada vez mais as atividades da companhia.
Em meados da década passada, a rede já enfrentava dificuldades para manter pagamentos e preservar o ritmo operacional.
A situação se agravou nos anos seguintes, especialmente em meio às mudanças do varejo farmacêutico nacional, marcado pela consolidação de grandes grupos e pelo aumento da concorrência no setor.
Fechamento das últimas lojas em Campo Grande
Mesmo após sucessivas tentativas de reorganização financeira, a São Bento reduziu gradualmente a operação até encerrar completamente as atividades comerciais. As duas últimas lojas em funcionamento, localizadas na Avenida Guaicurus e na Rua Ceará, em Campo Grande, fecharam as portas em 2022.
Naquele período, o endividamento da empresa já alcançava aproximadamente R$ 88 milhões, cenário que acelerou o fechamento definitivo das unidades restantes. Com isso, chegava ao fim uma rede que durante décadas esteve presente na rotina de consumidores sul-mato-grossenses.
Ao mesmo tempo, antigos clientes acompanharam o desaparecimento progressivo da marca no mercado regional à medida que novas unidades deixavam de operar. Muitas lojas foram desativadas ao longo dos anos, reduzindo a presença da empresa em cidades onde a rede mantinha forte atuação desde os anos 1990 e 2000.
O fechamento definitivo também afetou antigos funcionários e fornecedores ligados à operação da companhia.
Parte das pendências financeiras permaneceu em discussão durante anos após o encerramento das atividades comerciais.
Fazendas do grupo foram colocadas à venda
Com o agravamento da crise financeira, imóveis ligados aos proprietários do grupo passaram a ser utilizados para cobrir parte das pendências acumuladas ao longo dos anos. Entre os ativos envolvidos estavam fazendas localizadas nos municípios de Camapuã e Bandeirantes, em Mato Grosso do Sul.
Juntas, as propriedades somam mais de 1,2 mil hectares.
As áreas rurais foram avaliadas em cerca de R$ 23,6 milhões. Os imóveis pertenciam ao Grupo Buainain, família responsável pela criação e expansão da rede farmacêutica.
A venda das propriedades marcou um dos capítulos finais da trajetória empresarial da companhia, que já havia perdido espaço no mercado diante da concorrência crescente de grandes redes nacionais e da transformação do setor farmacêutico brasileiro.
Rede farmacêutica marcou gerações no Mato Grosso do Sul
Ao longo de décadas, a Drogaria São Bento consolidou uma imagem forte no mercado de Mato Grosso do Sul e ampliou presença em diferentes regiões do estado. A rede se destacou principalmente pela expansão em cidades médias e pelo fortalecimento de uma operação voltada ao atendimento local.
Na época de maior crescimento, a empresa se tornou referência estadual no segmento farmacêutico.
A presença em dezenas de municípios permitiu que a marca se tornasse conhecida por diferentes gerações de consumidores.
Na tentativa de acompanhar as mudanças do varejo nacional, o grupo também ampliou investimentos em tecnologia e estrutura logística ao longo dos anos. Mesmo assim, o avanço de grandes concorrentes e o aumento dos custos operacionais dificultaram a manutenção do negócio nos anos seguintes.
O mercado farmacêutico brasileiro passou por mudanças importantes nas últimas décadas, especialmente com o fortalecimento de grandes redes nacionais, crescimento do comércio digital e expansão de programas de fidelidade e descontos.
Empresas regionais enfrentaram dificuldades para competir em escala semelhante.
Encerramento reflete mudanças no setor farmacêutico
O desaparecimento da São Bento representa também uma mudança no perfil do varejo farmacêutico brasileiro.
Nos últimos anos, redes regionais tradicionais perderam espaço diante da concentração do mercado em grandes grupos com forte capacidade de investimento e ampla estrutura logística. Mesmo após o encerramento das lojas, a marca ainda era lembrada por consumidores em Mato Grosso do Sul pela longa presença no estado e pela atuação histórica em Campo Grande e no interior.
A trajetória da empresa atravessou mais de sete décadas e acompanhou diferentes fases do comércio farmacêutico no Brasil.
O encerramento definitivo das operações coloca fim à história de uma das redes mais tradicionais da região Centro-Oeste.
Fonte:clickpetroleoegas
